🚀 Un team efficace non nasce per caso!

Secondo Patrick Lencioni, ci sono 5 disfunzioni che impediscono ai team di raggiungere il loro massimo potenziale. Queste disfunzioni si sviluppano come una piramide e, se non affrontate, ostacolano il successo del team.

✨ La buona notizia? La conoscenza approfondita delle persone aiuta a superarle. Con lo strumento di assessment NAP™ (Neuro-Agility Profile®), il percorso diventa oggettivo, strutturato e veloce: in una parola sola, NEURO-SCIENTIFICO. 🧠 Il NAP™ ti permette di comprendere in profondità le caratteristiche individuali, migliorando la collaborazione e la gestione delle dinamiche del team.

💡 E se non usi il NAP™? Puoi comunque lavorare sulla conoscenza del team attraverso esercizi pratici, basati sul metodo di Lencioni.

🔑 Ecco le 5 disfunzioni e come affrontarle:

1️⃣ 🤝 Assenza di fiducia 🚫 Il problema: I membri del team non si fidano l’uno dell’altro, evitano di mostrarsi vulnerabili e nascondono errori o debolezze. ✅ Come aiuta la conoscenza delle persone: Comprendere le storie, i punti di forza e le paure di ciascun membro crea un ambiente sicuro e aperto. 🟢 Se usi il NAP™: L’assessment individua le predisposizioni naturali alla fiducia e guida strategie di team building personalizzate. 🔵 Se non usi il NAP™: Prova l’esercizio delle storie personali. Durante una riunione, chiedi a ogni membro di condividere un episodio significativo della propria vita (personale o professionale). Questo favorisce empatia e coesione.

2️⃣ ⚔️ Paura del conflitto 🚫 Il problema: Senza fiducia, i team evitano discussioni oneste (“i conflitti positivi”), lasciando i problemi irrisolti. ✅ Come aiuta la conoscenza delle persone: Capire come ciascun membro affronta i conflitti consente di gestirli in modo costruttivo. 🟢 Se usi il NAP™: L’assessment mostra come ciascun individuo reagisce allo stress e ai confronti, facilitando interventi mirati. 🔵 Se non usi il NAP™: Applica l’esercizio delle regole per il conflitto. Stabilisci insieme al team regole per confronti aperti e onesti. Incoraggia il dibattito costruttivo su una decisione strategica, assicurandoti che tutti abbiano voce in capitolo.

3️⃣ 🚫 Mancanza di impegno 🚫 Il problema: Senza fiducia e confronto, il coinvolgimento cala e il team perde motivazione. ✅ Come aiuta la conoscenza delle persone: Scoprire cosa motiva ciascun membro consente di valorizzare il loro contributo. 🟢 Se usi il NAP™: L’assessment identifica i fattori di motivazione individuale per creare piani di coinvolgimento su misura. 🔵 Se non usi il NAP™: Prova l’esercizio del check-in sugli obiettivi. Alla fine di ogni riunione, chiedi a ciascun membro di dichiarare l’azione che intraprenderà. Questo aumenta la responsabilità individuale e l’impegno collettivo.

4️⃣ 🏷️ Evitare le responsabilità 🚫 Il problema: Senza fiducia, discussione e impegno, le persone evitano di rendersi reciprocamente responsabili. ✅ Come aiuta la conoscenza delle persone: Comprendere il livello di comfort di ciascun membro con la responsabilità permette di creare dinamiche più efficaci. 🟢 Se usi il NAP™: L’assessment fornisce insight sulla propensione alla leadership e alla responsabilità. 🔵 Se non usi il NAP™: Applica l’esercizio degli accordi di squadra. Chiedi al team di creare una lista condivisa di standard e aspettative reciproche. Ogni membro dovrà accettare apertamente il proprio ruolo e le proprie responsabilità.

5️⃣ 🎯 Disattenzione ai risultati 🚫 Il problema: Quando gli obiettivi personali superano quelli del team, il gruppo non raggiunge il successo. ✅ Come aiuta la conoscenza delle persone: Capire le ambizioni individuali consente di allinearle con gli obiettivi comuni. 🟢 Se usi il NAP™: L’assessment individua eventuali discrepanze tra obiettivi personali e di team, facilitando l’allineamento. 🔵 Se non usi il NAP™: Prova l’esercizio degli obiettivi condivisi. Organizza una sessione in cui ogni membro collega i propri obiettivi individuali a quelli del team. Rendi visibili i progressi con una dashboard o aggiornamenti periodici.

✅ Conclusione: La piramide di Lencioni dimostra che il successo del team si basa su fiducia e responsabilità. Con il NAP™, puoi ottenere una mappatura precisa delle caratteristiche dei tuoi collaboratori e intervenire in modo mirato. Senza il NAP™, gli esercizi suggeriti aiutano comunque a rafforzare la coesione e l’efficacia del team.

💬 Quali di queste disfunzioni hai riscontrato nel tuo team? Quale esercizio proverai per primo? Scrivilo nei commenti! 🚀

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